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米乐m62023年上半年工作总结暨下半年工作计划会议圆满召开
2023-08-05

8月1日,米乐m6召开2023年上半年工作总结暨下半年工作计划会议,集团董事长、总裁、副总裁、业务板块负责人及集团各职能中心总监参加了此次会议。


复盘,厚植企业之本

上半年总结及下半年规划工作汇报

会上, 集团各业务板块负责人、各职能中心负责人对2023上半年的经营工作进行了复盘,总结了工作中的宝贵经验,也针对存在的问题提出了有效的解决方案,并对下半年工作做出详细规划,共同努力推进下半年各项工作再上新台阶。

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沉淀,夯实企业之基总裁做工作报告及下半年部署


总裁罗华先生回顾了2023年上半年工作情况,同时对下半年工作做出了部署。首先肯定了各业务板块和各职能中心取得的成绩,同时也指出了各部门存在的不足,通过当前经营形势、行业发展及市场分析,对下半年的工作重点、工作方向及能力做出全面要求。他强调,要加强经营管理改善,规范化、标准化、高效化开展经营管理工作,推动全年经营管理工作高质量发展;健全和完善制度,扎实推进制度建设落地,确保企业合规稳健运作;强化安全生产工作,把好“安全关”,严守“平安线”;加强廉洁建设,领导干部在以身作则示范引领上下更大功夫,以全新的状态、强大的战斗力,迎接业绩挑战,争取创造新辉煌,为股东交一份满意的答卷。


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总裁罗华先生做工作报告及下半年部署


未来,凝聚发展之力

董事长做总结发言

董事长张放先生对米乐m6上半年的经营业绩及成果做全面总结,他对各事业部、各部门付出的努力表示认可,并对下半年面临的挑战提出要求:

01、业绩达标:年底业绩100%达标,全力以赴确保完成年度业绩考核目标任务。


02、能力提升:以技术为矛,以产品为盾,全面提高产品、技术、工艺等核心能力,构筑坚实的品牌护城墙。


03、谨慎决策:在经营过程中要算好账,组织规划和业务决策必须要谋定而后动,要匹配业务的发展阶段和定位。


04、财务内控:算清楚账,补齐财务管理的各项职能,搭建财务主线的内控体系,将全面预算与绩效管理打通,加强业财融合。


05、持续战斗力:朝目标全面提升,加强团队梯队建设,提升组织整体战斗力,增强工作效能,锚定目标,全面发展,助推米乐m6高质量发展。


06、加强党建:要坚持“两个确立”,做到“两个维护”,毫不动摇加强党的政治建设,严格落实全面从严治党,压实党风廉政建设责任,深入开展主题教育,坚持在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干上取得扎实成效,推动党建水平再上新台阶。


07、防范化解风险:一是安全生产风险,组织专项活动,全面梳理公司安全生产的隐患,拟定整改方案;二是廉洁从业,筑牢廉洁底线,领导干部要坚守职业操守,以抓铁有痕、踏石留印的劲头持之以恒推进反腐败斗争,切实守住底线。

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董事长张放先生总结讲话


上半年,我司战略定位、业务发展及经营管理部署初见成效,下半年,米乐m6将朝着达成全年业绩目标,提内功,合理利用科学管理工具,贯彻落实“直面问题、科学管理、自我批评、关注客户、坦诚开放”经营管理价值观,开拓市场,夯实核心竞争力,为股东提交一份满意的答卷。


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